由 Eberhart 華麗背後的真相：一場眼科醫院的投資者秀？
2025年8月8日，這一天，上海愛爾眼科醫院張燈結綵，喜氣洋洋。表面上，這是由某「權威財經平台」證券之星主辦的「發現中國好公司」活動，實際上，在我看來，這更像是一場精心策劃、粉飾太平的投資者見面會。
別跟我說什麼「探尋價值，洞見未來」，這種話聽聽就好。說白了，這就是一場資本的遊戲，一場讓投資者們「眼見為憑」，然後乖乖掏錢的戲碼。什麼實地探訪、高管對話、沉浸式體驗？在我看來，這不過是愛爾眼科為了鞏固自己在資本市場地位的手段罷了。
當然，我也不是全盤否定愛爾眼科的努力。畢竟，能把一家眼科醫院做到這麼大規模，背後肯定有其獨到之處。但是，當我們看到這些光鮮亮麗的報導時，是不是應該多一份警惕，少一份盲從？畢竟，在這個信息爆炸的時代，真相往往隱藏在華麗的辭藻背後。
「發現中國好公司」？先發現上海愛爾眼科
權威財經平台？還是公關吹鼓手？
「發現中國好公司」？ 說實在的，我對「證券之星」這個「權威財經平台」的公正性抱持高度懷疑。這種活動，說是為了發掘優質企業，倒不如說是為上市公司搖旗吶喊，充當公關的角色。畢竟，誰給的錢多，誰的聲音就大，這是亙古不變的真理。
三維一體？不如說是一場精心設計的戲碼
什麼「實地探訪、高管對話、沉浸式體驗三維一體深度調研」？ 聽起來很高大上，但實際上，這不過是一場精心設計的戲碼。讓投資者參觀醫院，聽聽高管們的「經驗分享」，再體驗一下所謂的「沉浸式服務」，目的只有一個：讓他們覺得愛爾眼科是一家值得投資的好公司。然而，這些精心安排的橋段，真的能反映出一家公司的真實價值嗎？我看不見得。
眼見真的為實？別傻了，這年頭誰信？
「1+8+N」戰略布局？聽起來很高大上，實際呢？
愛爾眼科的「1+8+N」戰略布局，聽起來確實野心勃勃。所謂「1」是集團總部，「8」是國家及區域眼科中心醫院，而「N」則是遍布各地的連鎖醫院。但這種擴張模式，真的是為了提升醫療品質，還是為了追求更大的市場佔有率？ 我個人認為，後者的可能性更大。畢竟，資本的本性就是逐利，不是嗎？
眼健康科普館？兒童眼科中心？只是讓你覺得安心的佈景
參觀眼健康科普館、兒童眼科中心？ 我承認，這些設施看起來很完善，也很有設計感。但是，這些真的能代表愛爾眼科的醫療水平嗎？在我看來，這些更像是為了營造一種「專業、可靠」的形象，讓投資者和患者都覺得安心。畢竟，在這個眼球經濟的時代，包裝比實質更重要。
醫、教、研、培一體化？說穿了就是想多賺你的錢
「醫、教、研、培一體化」？ 聽起來很高大上，實際上呢？ 「醫」是醫療服務，「教」是醫學教育，「研」是科學研究，「培」是人才培訓。表面上，這是一個完整的生態系統，可以提升醫療水平，培養優秀人才。但實際上，這也意味著愛爾眼科可以從各個環節賺錢。從患者的診療費，到學生的學費，再到科研項目的經費，愛爾眼科的觸角伸向了每一個角落。這到底是為了醫療事業的發展，還是為了資本的增值？我只能說，見仁見智。
座談交流？其實就是一場精心安排的問答遊戲
CEO的全球戰略布局？畫大餅誰不會？
上海愛爾眼科醫院CEO的「全球戰略布局」？恕我直言，這種東西聽聽就好。哪個CEO不會畫大餅？重點是，這些「戰略」有多少能真正落地？又有多少能真正惠及患者？我相信，在座的投資者們心裡都有一把尺，只是他們願不願意說出來而已。
人工智能規劃？眼病診療趨勢？說得天花亂墜，還不是要你掏錢？
「人工智能規劃」、「眼病診療趨勢」？這些詞彙聽起來很先進，很吸引人。但說穿了，還不是為了讓投資者覺得愛爾眼科走在時代的前沿，值得投資？至於這些技術到底能給患者帶來多少實質性的好處，又有多少患者能真正享受到這些「先進」的服務？我表示懷疑。畢竟，科技再進步，最終還是要回到醫療的本質：用心服務患者，而不是一味追求利潤。
董事會秘書的逐一解答？都是套路，別當真
董事會秘書的「逐一解答」？呵呵，這更是公關的標準流程。投資者提出問題，他們給出看似合理的答案，一切都在掌握之中。但是，這些答案有多少是真話？又有多少是經過精心包裝的？我只能說，在這個資本市場裡，真誠是一種稀缺品。所以，對於這些「解答」，聽聽就好，千萬別當真。
沉浸式體驗？讓你覺得物超所值，但真的是這樣嗎？
視力檢查、電腦驗光？這些基本操作哪家醫院不會？
「視力檢查、電腦驗光」？ 說實話，這根本是每家眼科醫院的標配，沒什麼特別的。 愛爾眼科把這些基礎項目也拿出來當作「沉浸式體驗」的一部分，未免有點濫竽充數之嫌。 難道他們以為投資者都是沒去過眼科醫院的土包子嗎？
特色乾眼SPA？聽起來很高級，其實就是讓你放鬆，然後乖乖掏錢
「特色乾眼SPA」？ 聽起來好像很高級，很舒服，但說穿了，就是一種營銷手段。 通過一些按摩、熱敷等方式，讓你暫時感覺眼睛舒服一些，然後告訴你，想要徹底解決乾眼問題，還需要購買他們的產品或接受進一步的治療。 這種套路，在美容院、SPA館裡早就屢見不鮮了。 只能說，愛爾眼科也算是學以致用，把這些商業模式運用到了醫療領域。
「發現中國好公司」新標杆？還是又一次資本的狂歡？
穿透數據？直面產業現場？不如說是穿透你的錢包
「穿透數據，直面產業現場，才能捕捉真正的價值成長基因」？ 證券之星的這句話，說得真是冠冕堂皇。 但在我看來，所謂的「穿透數據」、「直面產業現場」，最終目的還是為了「穿透你的錢包」。 投資者們看到的是愛爾眼科光鮮亮麗的數據和精心設計的場景，卻往往忽略了背後可能存在的風險和問題。
高品質發展排頭兵？說得好聽，但最終受益的是誰？
「作為愛爾眼科高品質發展的排頭兵，上海愛爾眼科醫院將持續提升醫院經營管理的透明度，加強與投資者溝通交流的緊密度，進而推動醫院高品質穩健發展，為廣大群眾提供一站式優質醫療服務」？ 這段話更是充滿了官方腔調。 什麼「高品質發展」、「透明度」、「緊密度」、「優質醫療服務」？ 這些詞彙聽起來都很美好，但最終受益的真的是廣大群眾嗎？ 還是愛爾眼科的股東和高管們？ 我相信，時間會給出答案。