由 Eberhart 美的集团2024年再创佳绩，实现双位数增长。董事长兼总裁方洪波在2025年经营管理年会上提出，美的将继续坚持“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”的经营思路。
“以简化促增长”主要体现在业务和组织管理两个层面。业务层面，美的将简化业务模式和结构，包括明确事业部产品公司定位、精简产品线（SKU）、关闭非核心业务，聚焦核心业务和品类，严格控制新品类准入。组织管理层面，美的将简化工作方式和组织结构，例如简化研发组织，明确责权利，并优化海外业务的责任主体。
“以自我颠覆直面挑战”则意味着美的要改变思维方式，摆脱历史负担和路径依赖，避免重蹈覆辙。具体措施包括：国内市场坚定变革业务模式，加强新零售和DTC模式，打通线上线下，快速响应用户需求；海外市场优先发展OBM模式，进一步完善本土化布局，构建本土化能力；持续推动产品创新，强化智能家居双高端品牌发展，优化产业结构，加速ToB转型；推动新一轮数字化变革，积极应用AIGC技术。
在企业出海方面，美的将加大投入力度，实现全球突破。这包括全球化配置研发、制造、供应链和人才等核心资源，构建第二主场；深化科技领先战略，规范海外研发中心建设，提升全球研发能力；优化海外制造基地和供应链管理；升级海外业务数字化能力；加大并购和营销推广力度，提升品牌影响力，最终成为真正的全球化企业。