由 Eberhart 
热搜背后的寒意：猿辅导员工猝死事件引发的思考
血汗堆砌的“在线教育帝国”：一次猝死，暴露了多少问题？
“猿辅导员工猝死”的新闻，不仅仅是一个热搜，更像是一记重锤，狠狠地敲打着我们麻木的神经。一个年轻的生命，就这样在冰冷的办公楼里戛然而止，留下的除了家人的悲痛，还有对整个在线教育行业，乃至整个社会的反思。猿辅导，这家估值高达170亿美元的在线教育巨头，它的光鲜亮丽是用多少员工的血汗堆砌而成？一次猝死，背后暴露的绝不仅仅是个例，而是整个行业长期积压的顽疾。
我们不禁要问，高强度的工作、严苛的绩效考核、无休止的加班，这些真的是为了“教育”吗？还是为了满足资本的贪婪？在线教育，本应是利用科技手段提升教育效率、惠及更多学子的工具，如今却变成了压榨员工、制造焦虑的机器。这种扭曲的价值观，正在一点点吞噬着行业的未来。
资本狂欢下的悲剧：170亿美元估值掩盖了什么？
170亿美元的估值，是猿辅导成功的象征，还是资本泡沫的堆砌？在这惊人的数字背后，掩盖的是对员工生命的漠视，是对教育本质的背离。资本的涌入，加速了在线教育行业的野蛮生长，也加剧了竞争的残酷。为了抢占市场份额，各大平台不惜重金砸广告、搞促销，却忽视了对员工的关怀，对教学质量的提升。这种畸形的商业模式，注定无法长久。
我们不能只看到光鲜的数据，更要看到数字背后隐藏的风险。资本逐利的本性，如果缺乏监管和约束，最终只会演变成一场悲剧。猿辅导的猝死事件，就是一个警钟，提醒我们必须重新审视在线教育的发展模式，不能让资本的狂欢建立在对生命的无情压榨之上。
“拒绝PUA”的虚假宣传：揭开高强度工作的遮羞布
猿辅导在招聘广告中打出“拒绝职场PUA”、“晚起晚睡班主任”的口号，这无疑是对公众的欺骗和嘲讽。所谓的“懒觉班”，不过是换了个说法的“高强度晚班”而已。这种虚假的宣传，不仅是对求职者的误导，更是对劳动法的公然挑衅。
企业文化不是靠口号喊出来的，而是靠实际行动践行的。如果一边喊着“拒绝PUA”，一边却变本加厉地压榨员工，这样的企业注定无法赢得尊重，更无法留住人才。猿辅导应该反思，与其花心思在宣传上，不如真正改善员工的工作环境，提升员工的幸福感。
是谁锁死了消防通道？安全责任在哪里？
网传事发楼层消防通道紧锁，进出需要密码，这无疑加剧了人们的恐慌和愤怒。消防通道是生命通道，任何时候都不能被堵塞。是谁锁死了消防通道？是管理上的疏忽，还是为了方便管理而漠视安全？无论出于何种原因，这种行为都必须受到严厉的谴责和追究。
安全责任重于泰山。企业不仅要关注员工的工作效率，更要保障员工的生命安全。消防通道被锁死，不仅仅是违反消防法规，更是对生命的漠视。如果当时消防通道畅通，或许悲剧就不会发生。猿辅导必须对此事进行彻底调查，并承担相应的责任。
比“996”更可怕的是什么？对生命的漠视与压榨
“996”已经成为一种社会公害，但比“996”更可怕的是对生命的漠视与压榨。一些企业为了追求利润最大化，不惜牺牲员工的健康和幸福，把人当成机器一样使用。这种冷酷无情的行为，正在摧毁着社会的良知和道德底线。
生命是宝贵的，不能用金钱来衡量。企业应该尊重员工的生命权和健康权，不能把员工当成赚钱的工具。如果一个企业只知道压榨员工，而忽视了员工的感受，那么它最终将被社会所抛弃。
劳动监察介入就能解决问题吗？我们需要更强硬的监管
劳动监察部门的介入调查是必要的，但仅仅依靠劳动监察，恐怕难以解决根本问题。我们需要更强硬的监管，更完善的法律法规，才能真正保护劳动者的权益。对于违法企业，必须加大处罚力度，让其付出沉重的代价，才能起到震慑作用。
同时，我们也需要提高劳动者的维权意识，敢于对违法行为说“不”。只有全社会共同努力，才能营造一个更加公平、公正的劳动环境，避免悲剧重演。
猝死疑云：真相究竟是什么？
“网络故障”调休？为何选择在事发后才通知？
猿辅导以“网络故障”为由，在员工猝死前一天突然通知调休，这番操作实在令人费解。真的是单纯的网络故障吗？还是公司为了掩盖什么，或者说，为了避免员工在事发时聚集在公司，造成更大的舆论压力？这种选择在事发后才通知调休的做法，很难不让人产生联想。如果真是网络故障，为何不能提前通知？为何偏偏是猝死前一天？这背后是否存在某种关联，需要相关部门深入调查。
我们有理由怀疑，这所谓的“网络故障”很可能只是一个借口，一个拙劣的掩饰。如果公司真的问心无愧，就应该公开透明地解释清楚，而不是遮遮掩掩，欲盖弥彰。这种模棱两可的态度，只会加剧公众的质疑和猜测。
家属尚未提交工亡申请？公司在隐瞒什么？
劳动保障监察局称，猿辅导和死者家属尚未提交工亡申报材料，这又是一个疑点。通常情况下，员工发生意外，公司应该主动协助家属办理相关手续，而不是等待家属主动申请。为何猿辅导如此消极？是在等待什么？还是在试图隐瞒什么？
工亡认定对于家属来说至关重要，关系到后续的赔偿和抚恤。如果公司真心为员工着想，就应该积极主动地协助家属办理工亡认定，而不是推诿扯皮，甚至设置障碍。这种冷漠的态度，让人感到心寒。
封锁消息？多重身份验证背后的恐慌
据报道，事发后，猿辅导加强了办公楼的安保，进出需要多重身份验证。这种做法，与其说是为了安全，不如说是为了封锁消息，防止事态进一步扩大。公司似乎试图将此事控制在内部，避免引发更大的舆论危机。
然而，纸是包不住火的。越是试图隐瞒，越是会引起公众的关注和猜测。与其封锁消息，不如坦诚面对，积极解决问题，才能赢得公众的信任。这种掩耳盗铃的做法，只会适得其反。
急救记录：心跳呼吸停止，黄金抢救时间呢？
急救中心院前病情告知书显示，救护车到达时，患者心跳、呼吸已停止。这说明，患者在事发时可能错过了最佳抢救时间。我们不禁要问，事发后，公司是否及时拨打了急救电话？是否采取了有效的急救措施？如果能够及时抢救，或许悲剧可以避免。
时间就是生命。在紧急情况下，每一秒都至关重要。如果公司缺乏基本的急救意识和能力，那么员工的生命安全就难以得到保障。猿辅导应该加强员工的急救培训，配备必要的急救设备，确保在突发情况下能够及时有效地进行抢救。
压榨与高压：猿辅导的企业文化是“狼性”还是“血性”？
“晚起晚睡班主任”？虚假宣传背后的真相
“晚起晚睡班主任”这种看似人性化的职位描述，实则是对高强度工作的巧妙包装。它试图营造一种轻松自由的氛围，掩盖其背后巨大的工作压力。这种挂羊头卖狗肉的做法，是对求职者的不尊重，更是对劳动法的变相违背。所谓的“晚起”，不过是为了配合学生的上课时间，而“晚睡”则是为了完成永远做不完的工作任务。这种虚假宣传，只会让求职者在入职后感到更加失望和愤怒。
企业应该以诚待人，真实地反映工作的强度和压力，而不是用虚假的承诺来吸引人才。只有坦诚相待，才能建立长期的信任关系。
前员工血泪控诉：上厕所都要报备，这是人权吗？
前员工爆料称，在猿辅导工作期间，上厕所都要报备，这简直匪夷所思。上厕所是人的基本生理需求，需要报备是对员工人格的极大侮辱，也反映了公司管理制度的僵化和不人道。这种毫无人性的管理方式，让人感到窒息和压抑。
企业管理应该以人为本，尊重员工的尊严和权益，而不是把员工当成机器一样控制。这种连上厕所都要限制的企业，注定无法赢得员工的忠诚和尊重。
绩效至上？完不成任务就扣钱开除，谁来保障员工权益？
“没完成工作量、没挽留客户下单，都要扣绩效甚至开除”，这种严苛的绩效考核制度，无疑给员工带来了巨大的压力。为了完成任务，员工不得不加班加点，甚至不择手段。这种以绩效为导向的管理方式，忽视了员工的付出和努力，也损害了员工的心理健康。
企业应该建立科学合理的绩效考核体系，注重员工的长期发展，而不是只看眼前的利益。对于完不成任务的员工，应该给予指导和帮助，而不是简单粗暴地扣钱开除。只有保障员工的权益，才能激发员工的积极性和创造力。
猿辅导的回应：轻描淡写，毫无悔意？
对于前员工的控诉，猿辅导的回应显得轻描淡写，毫无悔意。一句“公司的惩罚措施没那么严重，加班情况在很多公司都存在”，试图将责任推卸给整个行业，这种态度让人感到失望和愤怒。这种回避问题、粉饰太平的做法，只会加剧公众的不满。
企业应该正视自身存在的问题，认真反思，积极改进，而不是试图掩盖真相。只有勇于承担责任，才能赢得公众的信任和尊重。
疯狂扩张的背后：资本的嗜血与教育的沦丧
在线教育的泡沫：烧钱换增长，最终伤害了谁？
在线教育行业近年来经历了疯狂的扩张，但这繁荣景象的背后，隐藏着巨大的泡沫。各大平台为了争夺市场份额，不惜投入巨额资金进行广告宣传和用户补贴，这种“烧钱换增长”的模式，看似能够快速扩大用户规模，但却难以实现可持续发展。最终，受伤害的不仅是那些被高额广告费误导的消费者，还有那些在高压下工作的员工。
这种畸形的竞争模式，让在线教育偏离了其本质。教育本应是慢工出细活，需要耐心和积累，但资本的介入，却让教育变得急功近利。为了追求短期效益，一些平台不惜降低教学质量，甚至虚假宣传，最终损害了学生的利益。
K12正价在读学生370万？数字游戏下的真实盈利能力
猿辅导宣称K12正价在读学生达到370万，这个数字固然 impressive，但我们更应该关注其背后的真实盈利能力。有多少学生是靠低价促销吸引来的？有多少学生能够长期留存？这些才是衡量一个在线教育平台是否健康发展的关键指标。如果仅仅依靠烧钱来维持用户规模，那么一旦资金链断裂，平台就会面临倒闭的风险。
在线教育平台应该注重提升教学质量和服务水平，通过口碑传播来吸引用户，而不是过度依赖营销手段。只有真正为学生提供有价值的教育服务，才能实现可持续发展。
上市搁浅：资本市场对在线教育的信心动摇？
2020年曾传出猿辅导将于年底上市的消息，但至今杳无音讯，这或许意味着资本市场对在线教育的信心正在动摇。在监管政策收紧、行业竞争加剧的背景下，在线教育的盈利模式面临挑战，投资者开始变得更加谨慎。猿辅导的上市搁浅，也反映了整个行业面临的困境。
在线教育平台应该积极拥抱监管，合规经营，同时也要探索多元化的盈利模式，降低对融资的依赖。只有建立健康的财务结构，才能赢得资本市场的信任。
李勇的转型：从媒体人到教育巨头，初心何在？
猿辅导创始人李勇曾是资深的媒体人，拥有丰富的媒体从业经验。从《工人日报》到《财经》，再到《南方周末》，李勇的职业生涯可谓光鲜亮丽。转型进入在线教育行业后，李勇带领猿辅导迅速崛起，成为行业巨头。然而，在追求商业成功的过程中，李勇是否还记得当初的教育初心？
教育是一项崇高的事业，需要有理想和情怀。在线教育平台应该坚守教育的本质，以学生为中心，而不是一味追求商业利益。只有真正热爱教育，才能为学生提供更好的教育服务。
是谁纵容了加班文化？法律的缺位与监管的失灵
“拒绝内卷”的口号：大型企业的虚伪与无奈
许多大型企业都公开宣称“拒绝内卷”，但这往往只是一句空洞的口号。在激烈的市场竞争中，企业为了生存和发展，不得不要求员工付出更多的时间和精力。这种“拒绝内卷”的口号，更多的是一种自我安慰，一种对员工的承诺，但往往难以兑现。企业在呼吁“拒绝内卷”的同时，更应该思考如何通过技术创新、管理优化等手段，提高工作效率，而不是简单地要求员工加班加点。
企业应该真正从员工的角度出发，关注员工的身心健康，营造积极健康的企业文化，而不是只顾追求业绩，忽视员工的感受。只有让员工在轻松愉悦的环境中工作，才能激发员工的创造力和工作热情。
人社部的通知：一纸空文，毫无约束力？
人社部发布的关于保障职工休息休假权益的通知，在现实中往往显得苍白无力。很多企业为了追求利润最大化，仍然肆意违反劳动法，强迫员工加班。即使员工向劳动监察部门举报，往往也难以得到有效的保护。这种情况下，人社部的通知就成了一纸空文，毫无约束力。
我们需要更加完善的法律法规，更加严格的监管措施，才能真正保障劳动者的权益。对于违法企业，必须加大处罚力度，让其付出沉重的代价，才能起到震慑作用。
我们需要怎样的监管？对违法行为的零容忍
我们需要怎样的监管？首先，要加强劳动监察部门的力量，提高其执法能力和效率。其次，要完善劳动法，明确加班的定义和标准，并加大对违法行为的处罚力度。最后，要鼓励员工积极维权，对举报违法行为的员工给予保护和奖励。只有实现对违法行为的零容忍，才能真正保护劳动者的权益。
监管部门不能只做“事后诸葛亮”，而要加强日常监管，防患于未然。对于存在违法行为的企业，要及时进行约谈和整改，防止事态进一步扩大。
猝死不是个例：如何避免悲剧重演？
猿辅导员工猝死事件绝不是个例，近年来，类似的悲剧屡屡发生。这背后反映的是整个社会对劳动者权益的漠视，对过度加班的容忍。要避免悲剧重演，需要全社会共同努力。企业要转变观念，尊重员工的生命权和健康权；监管部门要加大监管力度，严厉打击违法行为；劳动者要提高维权意识，敢于对不公平待遇说“不”。只有这样，才能营造一个更加公平、公正、和谐的劳动环境，让每一个劳动者都能安心工作，快乐生活。