由 Eberhart 钦州港的“数智化”迷局：一场由京东工业主导的降本增效“盛宴”？
4月10日，钦州港。一场名为“数智供应链降本增效专题研讨会”的活动看似热闹非凡，28家企业的采购负责人齐聚一堂，探讨着听起来高大上的“数智化转型”。主办方是京东工业，指导单位则是中马钦州产业园区工业和高新技术产业局。我始终对这种政企联合举办的活动抱持怀疑态度，总觉得其中隐藏着一些不为人知的秘密。
产业园区的“政治正确”：一场心照不宣的政企合谋
中马钦州产业园区，一个听起来充满希望的地方，承载着广西面向东盟的战略意图。陆节艺协理局长的致辞，无非是老生常谈的“支持企业通过数智化手段提升供应链韧性，降低综合成本”。在全球供应链加速重构的大背景下，这种表态显得既政治正确，又空洞无物。说白了，地方政府需要政绩，需要亮点，需要向上级汇报的资本。而“数智化”正好符合了当前的发展趋势，自然成为了他们眼中的香饽饽。与京东工业的合作，与其说是为了帮助广西企业，不如说是园区为了完成KPI，粉饰太平。
京东工业的“如意算盘”：技术驱动的供应链转型，还是数据掠夺的资本游戏？
京东工业广西业务负责人声称，要依托自身在数智供应链领域的丰富经验和技术优势，帮助企业解决痛点。然而，我始终认为，任何企业都不会无缘无故地付出。京东工业看中的，恐怕不仅仅是广西企业的采购订单，更是隐藏在这些订单背后的数据。这些数据对于他们来说，才是真正的金矿。通过“数智化”的名义，京东工业可以深度介入企业的供应链，掌握企业的运营情况，甚至可以以此为基础，推出各种定制化的服务，进一步巩固其市场地位。这哪里是技术驱动的供应链转型，分明是数据掠夺的资本游戏！
所谓的“数智化”：生存命题，还是收割韭菜的新概念？
会上，京东工业的专家们大谈特谈如何通过数字化工具实现采购效率提升，库存成本显著降低。他们或许会拿出一些成功的案例来佐证自己的观点，但我始终认为，这些案例并不具有普适性。每个企业的具体情况千差万别，“数智化”并非万能钥匙。更何况， внедрение “数智化” системы本身就需要大量的资金投入和人力成本，对于一些中小企业来说，这无疑是一笔巨大的负担。如果”数智化”转型失败，不仅无法提升竞争力，反而会拖垮企业。所谓的“数智化是企业提升竞争力的必答题”，在我看来，更像是京东工业为了推销自己的产品和服务而制造的 marketing 口号。至于有多少企业会因此而受益，恐怕只有天知道。
被忽视的真相：东南亚市场真的如想象般美好？
此次研讨会的主题之一是帮助广西企业“抢占东盟市场先机”。这句话听起来充满诱惑，仿佛只要搭上“数智化”的快车，就能轻松打开东南亚市场的大门。然而，我却对此深表怀疑。东南亚市场真的如想象般美好吗？
诚然，东盟地区拥有巨大的市场潜力，但同时也面临着诸多挑战。不同国家之间的文化差异、法律法规差异、以及基础设施建设的滞后，都给企业进入该市场带来了极大的不确定性。更重要的是，东南亚本土企业也在不断发展壮大，它们对当地市场有着更深入的了解和更强的竞争力。广西企业想要在东南亚市场站稳脚跟，绝非易事。仅仅依靠“数智化”的加持，恐怕难以实现。忽略这些潜在风险，盲目乐观，只会让企业陷入困境。